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      綜合運用“強導向 抓重點 促長效”三招式力促交建集團檢視整改走深走實

       【發布日期:2023-12-08】 【字號: 】 【關閉此頁

          主題教育開展以來,交建集團把高標準、高質量開展檢視整改貫穿主題教育全過程,綜合運用“強導向 抓重點 促長效”三招式,力促檢視整改工作走深走實。
          一、強化“三個導向”,確保檢視明方向
          強化問題導向,對標對表找差距,綜合調查研究發現的、推動發展中遇到的、群眾反應強烈的、影響高質量發展的問題。領導班子梳理問題清單2個,各支部梳理問題共計40個,確保問題查擺有深度、有廣度、有準度。強化目標導向,緊盯目標、制定措施、推動整改。建立檢視整改工作清單,對列入清單的問題明確整改措施、整改目標、整改時限、牽頭負責人、責任部門,逐一掛賬銷號,推動問題整改常態化、精細化、動態化。強化結果導向,及時掌握、分析、總結整改結果成效,確保出實招求實效、高標準高要求落實,深刻汲取涼山金陽“821”事故教訓,從壓實責任、動態監管、“喊醒叫應”、專家評估等方面完善5項具體措施,安全兜底不斷鞏固。
          二、抓住“三個重點”,確保整改全方位
          抓住整改責任落實。針對查找的問題的問題點人點事點責任,認真開展專項整治工作,成立專項整治領導小組,結合實際制定印發集團專項整治工作方案,確保把責任扛在肩上、抓在手上、落在行動上,落實落細問題整改工作。抓住整改督查指導。將督查指導體現在檢視整改全過程,11月集中對支部檢視整改工作全覆蓋督查指導,對存在整改措施不實、整改進展緩慢、整改成效不明顯等情況重點跟進督查、不定期抽查,確保問題整改開展有序、推進有力。抓住整改銷號標準。針對整改重點問題和關鍵環節,銷號由“一把手”統一審核把關,做到整改不到位不銷號、整改不達標不銷號、整改不見效不銷號,對已銷號問題整改及時開展“回頭看”,進一步查漏補缺、固強補弱,不折不扣抓好整改落實。
          三、著眼“三個堅持”,確!伴L效”貫始終
          堅持系統推進。堅持變學習、邊對照、邊檢視、邊整改,對納入清單的問題,一時解決不了的制定近期、中期、長期整改目標。將檢視整改與企業發展緊密結合,通過常態化的精準查找、全面整改、督促檢查,不斷深化整改成效。堅持標本兼治。在問題檢視整改的基礎上,對整改中形成的好做法、好經驗認真進行總結,固化形成制度性措施,及時發現共性問題,找準治本之策,健全工作機制,補齊制度短板,不斷強化檢視整改工作提質增效。堅持成果轉化,把檢視整改成果轉化為改進工作的思路舉措和破解難題的實招硬招,不斷提高黨員干部干事創業的能力和水平,切實增強黨員干部破難題、促發展、辦實事、解民憂的本領,著力解決一批發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題,為進一步推動集團高質量發展打下堅實基礎。

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